Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Astra Daihatsu Motor Assy Division Sunter Assembling Plant

Authors

  • Atikah Zulfa Utari Institut Bisnis dan Komunikasi Swadaya
  • Mulyadi Institut Bisnis dan Komunikasi Swadaya
  • Safrudin Institut Bisnis dan Komunikasi Swadaya

DOI:

https://doi.org/10.70005/cakrawala.v31i2.85

Keywords:

Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT Astra Daihatsu Motor Assy Division Sunter Assembling Plant yang berlokasi di jalan gaya motor III no. 5, Sunter II Kota Jakarta Utara. Jenis penelitian ini dengannmenggunakan pendekatan kuantitatif melalui program aplikasi SPSS yang berupa Print Out Table Multiple Regression. Bertujuan sebagai pembuktian data dari hasil penelitian melalui analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menyatakan bahwa jumlah sampel yang diambil berjumlah 93 karyawan dengan menggunakan tingkat kesalahan sebesar 10%. Dapat disimpulkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 47,0% diperoleh dari T hitung > T tabel atau (4,210 > 1,666). Motivasi kerja menyatakan adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 35,0 %, yang diperoleh dari T hitung > T table atau (3,167 > 1,666). Pelatihan kerja dan motivasi kerja secara bersama – sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 9.248 + 0.475 X1 + 0.344 X2. Maka dapat disimpulkan bahwa nilai determinasi sebesar 0.609 artinya 60.9 % menunjukan bahwa hasil nilai pelatihan kerja dan motivasi kerja memiliki kontribusi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Downloads

Published

01-07-2024

How to Cite

Atikah Zulfa Utari, A. Z. U., Mulyadi, M., & Safrudin, S. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Astra Daihatsu Motor Assy Division Sunter Assembling Plant . CAKRAWALA, 31(2), 20–29. https://doi.org/10.70005/cakrawala.v31i2.85

Issue

Section

Focus and Scope (Management)

Categories

Most read articles by the same author(s)